Projekt: Okal Haus

Ein Musterhaus – mal anders.

Das Interior-Konzept des Okal Musterhauses wurde von Thorsten Heyer entwickelt und spricht nicht eine, sondern viele Sprachen. Ziel des Einrichtungskonzepts war es ein Musterhaus zu gestalten, welches “nicht den gängigen Trends” und den “typischen Standards” solcher Konzepte entspricht, sondern polarisiert – so Thorsten Heyer. Der Gedanke dazu entstand als er vor einiger Zeit eine Musterhaus-Stadt besuchte, in welcher die Einrichtung jedes Haus nahezu identisch schien.

Mit dem Okal Haus will er aufzeigen, dass es auch anders geht – individuell. Anhand einer fiktiven Familie wurden somit 8 Zimmer auf 214 Quadratmeter eingerichtet, indem kein Zimmer dem anderen gleicht.

“Das Farb-und Stilkonzept ist markant und bleibt in den Köpfen hängen. Damit will ich zeigen, dass auch ein Musterhaus ganz individuell eingerichtet werden kann.”
_{Thorsten Heyer}

Da es sich bei Okal um eine Premiummarke im Bereich Fertighaus handelt, fiel die Marken-und Produktauswahl auf hochwertige Marken wie Normann Copenhagen, Ferm Living, Kartell oder auch &Tradition. Hier konnten wir bei der Marken- und Produktauswahl unterstützen. Auch wenn Ende 2022 die Verfügbarkeiten stark begrenzt waren, konnten wir voll und ganz auf Thorstens Bedürfnisse eingehen.

Ein Projekt mit sehr straffem Zeitplan

Von der ersten Anfrage bis hin zur finalen Auslieferung vergingen nur knapp 11 Wochen – im Zeitraum November bis Januar, bei 92 Produkten.

Durch das enge Timing kurz vor Weihnachten konnte nuucon mich toll unterstützen. Lieferzeiten teilweise sogar verkürzen bzw. Alternativen vorschlagen, welche ins Timing gepasst haben._{Thorsten Heyer}

Da das Haus inmitten eines Gewerbegebiets liegt und zum Zeitpunkt der Auslieferung noch Baustelle vorherrschte, war die Anlieferung aufgrund der fehlenden Infrastruktur und der winterlichen Umstände erschwert. Hier konnten wir Thorsten mit der Koordination der gesamten Logistik zu einem gewünschten Lieferdatum immens unterstützen.

Durch nuucon erbrachte Leistungen:

1. Projektbezogene Beratung
   • Unterstützung in der Marken - und Produktauswahl und Optimierung der Einkaufskalkulation
   • Das Finden und Darlegen von Lösungsansätze bzw. Produktalternativen auf Basis des nuucon Know How’s
2. Projektmanagement rund um den gesamten Bestellprozess
   • Koordination der gesamten Kommunikation aller im Projekt eingebundenen Marken- und Hersteller
   • gebündelte Rechnung über alle eingesetzten Produkte und Marken sowie Leistungen
   • Kommunikation über den aktuellen Lieferstatus
3.  Koordination der gesamten Logistik zum gewünschten Lieferdatum